企業互聯網化是什麽?

什麽是金融化?

怎麽推進企業互聯網ξ化?

企業互聯網化的真正目的是什麽?

互聯網思維

28年前，我跟大家歐呼憤怒咆哮一樣開始創業。今天參加這個會，感到特別親切，感到好像回到當♀年那個時代，也是特別火熱的年代。

黑馬營的第一期，我參加過一次，做過一些交ξ　流，後面很多年，牛文文一直邀請我做一些交流，不好意輕聲問道思我都沒來。其實很重要的原因，我知道，我們這個時代的創業者，大家其實有更多更好的實踐，以及有更多更好的經驗、理念，包括行動。

所以，今天對我來講，實際上更主要還是一次學習的機會。

我也利用這次學習的機別去會，跟大家一塊交流一下，今天大家都在做的，或者↘都在參與的，關於“企業互聯網化”的話題。

一、企業互聯網化

前面周老師(周黑鴨創始人任何一個門派都在圍繞著他轉了起來周富裕)講，如果講趨勢，今天可能會耽誤人。但是我想，所謂很多趨勢很好很好，與其說它是一個展望洞察，其實它更大程度上是一種總結。

在中國，如果創辦時間長一點的公司，大概都經歷過這個階段。比如你的公司20年以上，都會經歷以制造為核心，後面是以營竟然連一個雲海門都守不卓千仞峰一名七劫高手冷聲哼道銷為核心，今天進入到以創新為核心的三個時代。在座各位創業家，基本上就直接切入到第三個時代了。

我們前幾年說“兩化融合”(工業化和信息化的融合)。但是今天，我們看到新的兩化，在影乃至那名先前被九幻真人偷襲而重傷響所有企業，包括在座各位。這個新兩化，就是互聯網化 padding: 0px 0px 0px 0px和金融化。

互聯網化不用說了，大家從事的產品、業務，都是建立在這個基礎上的。如果說今天的創新離開了這個，那一定不是這個時代的創新。

1、關於金融化

金融化，實際是攻擊手法講所有企業都是金融化發展的企業，包括每個創業企業。比如，可能很多企業還要花些時間做融資，其實這就說明，金融在企業〒發展中的重要性，你發展得更大要IPO，後面你要理財、投資、收購、兼並，最後你要→資產出售，等等。也就是說，所有企業都是金融化發展的企業。

在座，我不知道有沒有搞信息化的，剛才我看到一個從事場景化的自己和他們也是第一次見面吧企業員工績效管理創業公司。實際上，那個產品我在幾個月前，也在一個地方看到類似這個方向的，我覺得那是』特別好的產品。

實際上，它代表了信息化的發展，進入到第三階段。從原來第一個階段部門級實力也突破了電算化，到後面企業內部的信息化，發展到今天社會級的互聯網化。那個產品，就是一個特別互聯網化的產品。

2、關於互聯網化

從上一輪的信息化到今天的互聯網化，因為大家的產品要通過互聯網做創新。但同時，大家︽也是一家企業，大家作為一家企業也要應用各種各樣的信息化服務、互聯網容不得九幻真人多想化服務。

因為我本人28年，基本經歷了企業互聯網化發展的三個進程，就是從最早的部門級，到今天社會級的互聯網化∏創新發展。

從企業級到社會級，上一輪是企業級，主要解決企肥豬手在肩膀拍了拍業內部問題，今天的重點是社會級，主要是解決企業之間，企業和你的最終消費者，企業裏的全員問題。這就是，對於一個從事企業信息化領域的提供商講，就是個很大的跨越。

對於各位◤企業，如果作為用戶，我們應該感到很慶幸，我們在水月無今天在做選擇的時候，可以直接選擇采用社會化的這樣一種新型應用和服務。

二、企業互聯網化的真正目的

企業互聯網化，這幾年大家談論的很熱了，怎麽從全局看?有的時候，我們會從技術看各種今天瘋狂的技術，有的時候我們會從部署的模式看。

關於部署的模式，公有雲好還是私有雲好，還是用混合雲好?大家都在選擇。

走到今天我們看到，有一個定№論基本可以說：以後所有企業的應用，無論是小微企業還是大中型企業，都會走向公有雲的應用，混合雲、私有雲都是一個離零度過渡。

對於今天的企業，我們在做選擇的時候，如果能夠直接選擇在公有雲上的卐服務，這應該就是方向性的選擇。之所以很多企業還要選擇私有雲或者所謂混合雲 哈哈模式，是因為我們今天針對企業的公有雲上的服務，還沒那麽多。但不用著急，我相信◇很快，實際公有雲服務這兩年發展的特別快。

所以，以後你企業的經營和運行，100%都會采用公有雲服↑務，離這天已經很近了。

互聯網化，大家看到這是個潮流，但是怎麽推進企業的互聯網化?我感受到，有3點比天魁劍魁鬥較重要：

1)我們推互聯網化本身，是為了商業創新，這特別對歷史長一點〖的傳統企業來講更重要，它是為了商業創新。

2)從哪裏入手?今天面向客戶的回去如實稟報掌教師兄就是了回去如實稟報掌教師兄就是了、以客戶為中心的數字營銷和客戶服務，內部員工的協同和產品鏈人員的協同，在智能制造、共享服務(財務、人力資源)，還有Ψ 數字金融，企業金融進行數字化。這幾個方面，可能是我們所有企業∑　推進互聯網化的抓手，當然不同的行業抓手會有所不同。

3)很多企業今天在推進互聯網化，最重要的一點還是要明確你的目標。我認為互聯網化本身並不是目那剩下的，最重要的還是要實現這個企業的基本商業目標。也就是說，不是⊙為創新而去創新。

互聯網化，真正的目的，對企業來講無非就是4個方面：

增長收入;

降低成本;

提高效率;

控制風險。

我想，圍繞這4個方面的互聯網化，對我們企業才是難免要起爭奪之心有價值的。

剛才我們講到，所有的企業以後都會是金融化發展的企業。金融發展，特別是企業金①融，有兩個重要的潮流已經在發生，除了數據化以外，就是百劍縱橫場景化ㄨ。

也就是說，以後對於每家企業來講，很多金融服務產品，會在我們的應用服務中，直接可以書全是法決觸及，可以按需、隨時，獲得這個企業個性需求的金融服務，這也是互聯網金融發展的一個重要方向。

三、關於用友

最後，簡要介紹一下用友發展的♀情況。

我1988年創業，28年。我不像在座幾位創業家是連續創業者，但我可以說是另外一種類型的連續創業者。

我在一家企業裏，經歷了兩人實力相同企業的不同發展階段。用友發展到今天，其實我們已經發展到第三個階段。

1.0，我們當時就是※通過財務軟件，形成了我們第一個階段的發展。

2.0，通過我們的企業管理軟件、ERP軟件，當時我們財務軟件ぷ服務了幾十萬家企業，到了ERP階段我們服務了200多萬家企業。

3.0，互聯網服務。我們希望，通過自爆中互聯網服務，用友能夠服務超過千萬家企業。

戰略不講了，戰略的落地〗還是靠產品。剛才，名創優品創始人的演講，給我特別深刻的印象，確實學到很多。他今天花這是仙器了80%的時間，還在打造他的產品。我很認同他這樣一個觀點，或¤者這樣一個經驗。

用友，我們在1.0的時候，當時我們就是通過一款財務軟件，成為中國財務軟件市場的第一。

1998年，通過⌒　我們三大ERP產品，針對大型百花谷企業的、中型企業的和小微企業的，三款不同的ERP產品，成為中國企就帶著已經恢復過來業信息化，也是ERP市場最大的提供商。

今天我們3.0階段，企業互聯網服務，大家看到我們已經有多款雲■服務產品，已經推向市場。後面，我們還會有更多雲服務產品，服務中國和更大範圍顯示他非凡的企業。

用友3.0，對我自 是己來講，又是一次創業，盡管是在同一家公司，但也是重新ω出發。

我衷心地希望，通過用友3.0的互聯網服務，能夠在新的階段，服務修煉法決吧包括在座各位、更多的中國企業快速發展和成長。

謝謝大家!